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MBA · Núcleo POT

Grade curricular esperada em um MBA em Psicologia Organizacional e do Trabalho

Leitura editorial dos eixos disciplinares, distribuição típica de carga horária e formato de TCC em MBAs lato sensu de POT. Para a grade vigente do programa do IPOG, consulte o portal oficial.

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Resposta rápida

Grade típica de MBA em POT distribui entre 432 e 560 horas em 18 a 24 meses, organizadas em oito a dez eixos: fundamentos de POT, cultura e clima, NR-1 e riscos psicossociais, liderança e segurança psicológica, atração e seleção, treinamento e desenvolvimento, people analytics, DEI baseado em evidência, mudança organizacional e ética. TCC em formato de projeto aplicado. Grade vigente do IPOG no portal oficial.

Por que olhar a grade antes de qualquer outra coisa

A grade curricular é a peça mais subestimada na escolha de um MBA. Profissional sênior tende a comparar reputação institucional, modalidade e preço, e a tratar grade como letra miúda. É um erro instrumental. A grade revela três coisas que reputação não revela: qual é a tese epistemológica do programa, qual é o nível de densidade teórica esperado e quanto o curso aposta em ferramenta versus repertório integrado (Mintzberg, 2004).

Em Psicologia Organizacional e do Trabalho a leitura é especialmente importante. O campo absorveu, na última década, três deslocamentos paralelos: a entrada definitiva de NR-1 e riscos psicossociais no escopo formal de RH, a consolidação de people analytics como prática gerencial defensável e a integração de literatura de psicologia positiva e segurança psicológica como linguagem de liderança (Edmondson, 2019). Uma grade que ignora qualquer dessas três frentes está estruturalmente desatualizada. Uma grade que privilegia apenas uma delas é monocromática.

Esta página descreve o que esperar tecnicamente de uma grade de MBA em POT contemporâneo, sem reproduzir documento oficial. A grade vigente, com nomes de disciplinas, ementas e nominata de docentes por turma, é publicada e mantida em ipog.edu.br.

Eixos disciplinares esperados

Síntese editorial baseada em programas comparáveis reconhecidos pelo MEC. Ordem aproximada, não cronológica.

  1. 1. Fundamentos de Psicologia Organizacional contemporânea. Schein (2017), evolução do campo no Brasil, transição de RH transacional para estratégico, modelos sistêmicos de organização.
  2. 2. Cultura, clima e identidade organizacional. Diagnóstico multinível, instrumentação, indicadores, leitura cultural em fusões e aquisições.
  3. 3. Saúde mental, NR-1 e riscos psicossociais. Marco regulatório atualizado, metodologia de avaliação, plano de prevenção, articulação com SESMT e Conselhos.
  4. 4. Liderança, equipes e segurança psicológica. Edmondson (1999, 2019), Goleman, modelos de desenvolvimento de líder, equipes de alta performance, gestão de conflito.
  5. 5. Atração, seleção e gestão de talentos. Recrutamento por competência, avaliação por evidência, sucessão, desenvolvimento de carreira.
  6. 6. Treinamento, desenvolvimento e aprendizagem organizacional. Andragogia (Knowles, 1984), aprendizagem corporativa em escala, métricas de impacto, academias internas.
  7. 7. People analytics e ciência de dados aplicada a RH. KPIs, modelos preditivos básicos, ética em uso de dados, governança e LGPD.
  8. 8. Diversidade, equidade e inclusão com base científica. Vieses cognitivos, intervenção institucional, indicadores defensáveis.
  9. 9. Mudança organizacional e transformação cultural. Modelos de Kotter e correlatos, comunicação em escala, leitura de poder, sponsorship executivo.
  10. 10. Ética profissional, regulação e atuação responsável. CFP, MTE, LGPD, limites de atuação do psicólogo e do não psicólogo.

A ordem real e os nomes formais das disciplinas variam por turma. Para a grade vigente do MBA em POT do IPOG, consulte ipog.edu.br.

Distribuição típica de carga horária

Programas comparáveis no Brasil costumam distribuir a carga horária da seguinte forma. Valores aproximados, sujeitos a variação por edição de turma.

Bloco Conteúdo dominante Carga horária esperada
FundamentosPOT, cultura, comportamento organizacional60-80h
Saúde mental e regulaçãoNR-1, riscos psicossociais, burnout, ética60-80h
Liderança e equipesSegurança psicológica, desenvolvimento de líder48-64h
Talentos e desenvolvimentoSeleção, T&D, sucessão, andragogia48-72h
Analytics e tecnologiaPeople analytics, IA em RH, LGPD48-64h
DEI e mudançaDiversidade, transformação cultural32-48h
Metodologia e TCCPesquisa aplicada, orientação, defesa40-80h

Total típico: 360-560h. O mínimo regulatório para lato sensu reconhecido pelo MEC é 360h (CNE/CES 01/2018). MBAs executivos densos tendem ao limite superior.

TCC e projeto aplicado

O trabalho de conclusão em MBA executivo difere estruturalmente do trabalho de mestrado. Não é produção científica original, é resolução de problema executivo defensável. Em POT, três formatos predominam.

Diagnóstico organizacional

Aplicado a uma empresa real, com coleta primária, análise multinível e devolutiva ao board. Formato preferido por consultores em formação.

Projeto de intervenção

Desenho de programa (segurança psicológica, prevenção de burnout, NR-1) com plano de implementação e indicadores. Preferido por BPs e heads internos.

Paper técnico-analítico

Revisão crítica de literatura aplicada a problema executivo específico. Preferido por psicólogos com aspiração acadêmica.

Mini-caso · estrutura típica de TCC aplicado

Uma analista sênior de RH em uma rede de varejo com cerca de quatrocentos colaboradores escolheu como TCC um diagnóstico de riscos psicossociais alinhado a NR-1. A turma havia trabalhado o eixo regulatório no segundo módulo. Ela aplicou questionário Karasek (1979) adaptado em 312 funcionários, cruzou com indicadores de absenteísmo, classificou áreas em quatro quadrantes de exigência-controle e devolveu ao board uma matriz de prioridade com cinco intervenções. O TCC foi aprovado e, três meses depois, virou o plano oficial de prevenção da empresa. O ganho real não foi o título de pós-graduação, foi o ativo metodológico replicável que ela passou a operar.

Perguntas frequentes

Qual a carga horária esperada em um MBA em POT lato sensu?

Programas de MBA lato sensu reconhecidos pelo MEC, conforme Resolução CNE/CES 01/2018, devem ter no mínimo 360 horas. Na prática, MBAs executivos em Psicologia Organizacional e do Trabalho operam entre 432 e 560 horas, distribuídas em 18 a 24 meses, somadas a horas de TCC. A carga vigente do programa do IPOG, com cronograma e datas, está em ipog.edu.br.

O que tipicamente compõe o TCC desse MBA?

O trabalho de conclusão de MBA em POT costuma assumir o formato de projeto aplicado: diagnóstico de uma organização real, intervenção desenhada, plano de implementação ou paper técnico-analítico. A diferença para mestrado é o foco em aplicação executiva, não em produção científica original. O aluno é estimulado a escolher problema do próprio contexto profissional, o que aumenta retorno do tempo investido. Formato exato, prazo e banca são definidos pela instituição e estão descritos no portal oficial.

Posso ver a grade detalhada antes de me matricular?

Sim. A grade vigente, com nomes de disciplinas, ementas, carga horária por módulo e nominata de docentes, é publicada por edição de turma diretamente em ipog.edu.br. Esta página é editorial e descreve o padrão de mercado de MBAs em POT comparáveis. Não substitui a consulta ao material oficial da instituição.

Síntese e próximo passo

  • MBA em POT denso integra 8 a 10 eixos, com carga típica entre 432 e 560h em 18-24 meses.
  • NR-1, segurança psicológica e people analytics são os três deslocamentos que separam grade contemporânea de grade desatualizada.
  • TCC executivo é projeto aplicado, não produção científica original. Escolher problema do próprio contexto multiplica retorno.
  • Próximo passo: validar grade vigente, ementas e nominata de docentes diretamente em ipog.edu.br.
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