12 trilhas, 72 módulos

IPOG Enterprise

O IPOG Enterprise é a frente de educação corporativa do IPOG. Ela leva a metodologia aplicada da instituição para dentro das empresas, com conteúdo customizado e horários ajustados à rotina de trabalho de cada organização. O catálogo reúne 12 trilhas de capacitação com 72 módulos, além de palestras, cursos de aperfeiçoamento e pós-graduação para turmas fechadas.

O que é o IPOG Enterprise

O IPOG Enterprise é a frente de educação corporativa do IPOG. Ela leva a metodologia aplicada da instituição para dentro das empresas, com conteúdo customizado e horários ajustados à rotina de trabalho de cada organização.

Mais que uma solução de educação corporativa, um parceiro estratégico de negócio.

Qualquer curso do portfólio do IPOG pode ser convertido em programa Enterprise, com conteúdo customizado e carga horária ajustada.

Formatos de entrega

O Enterprise é entregue em quatro formatos, do encontro pontual à pós-graduação para turma fechada. A escolha depende da profundidade e do prazo que a empresa precisa.
Formatos de entrega do IPOG Enterprise, com descrição e situação de uso.
FormatoO que éQuando faz sentido
PalestrasEncontros pontuais sobre um tema específico, conduzidos por um especialista da área.Indicado para sensibilizar uma equipe grande, abrir um ciclo de treinamento ou marcar uma data institucional.
CAP — Curso de Aperfeiçoamento ProfissionalFormação curta e prática, focada em uma competência definida, com aplicação imediata no trabalho.Indicado quando a empresa precisa fechar uma lacuna técnica pontual em prazo curto.
Programas de DesenvolvimentoTrilhas de capacitação modulares, desenhadas para desenvolver um perfil profissional ao longo de vários módulos.Indicado para formar lideranças, times comerciais ou áreas inteiras de forma estruturada.
MBA e Pós-GraduaçãoPós-graduação lato sensu ofertada para um grupo fechado de colaboradores da mesma empresa.Indicado quando a organização quer titulação formal reconhecida pelo MEC para o time.

Modalidades disponíveis

  • Presencial
  • Online síncrono
  • EaD

Os horários de aula são ajustados à rotina de cada empresa, e o conteúdo é customizado antes da primeira turma.

Trilhas de capacitação

São 12 trilhas de 6 módulos cada, 72 módulos no total, organizadas em torno de alta performance. Cada trilha pode ser contratada inteira ou por módulo.

Liderança Essencial: formação de supervisores e coordenadores

Preparar quem acabou de assumir liderança para deixar de executar e passar a conduzir equipe.

Módulos

  1. Transição para o papel de liderança, do fazer ao liderar
  2. Gestão de pessoas e resultados: delegação, feedback e acompanhamento
  3. Confiança, comunicação, escuta e influência
  4. Autogestão, prioridades, tempo e energia
  5. Fundamentos das virtudes humanas na liderança operacional, parte 1
  6. Aplicação das virtudes humanas na liderança operacional, parte 2

Liderança Estratégica: gestão de gerentes de alta performance

Desenvolver quem lidera outros líderes, ampliando o impacto da gestão sobre várias equipes.

Módulos

  1. A transição para a liderança de líderes, multiplicando o impacto
  2. Desafios e impactos da liderança nas equipes
  3. Liderança transformadora: gestão de mudanças e aprendizagem organizacional
  4. Comunicação interpessoal efetiva com inteligência emocional
  5. Fundamentos das virtudes humanas na liderança de equipes
  6. Aplicação das virtudes humanas na liderança de equipes

A Nova Liderança Comunicadora: influência, conexão e resultado

Usar a comunicação do líder como ferramenta de mudança de comportamento e de desempenho do time.

Módulos

  1. Comunicação e autoconhecimento: princípios do líder estratégico
  2. Comunicação estratégica: da informação à mudança de comportamento
  3. Comunicação honesta: da confiança à segurança psicológica
  4. Melhorando o desempenho: do feedback ao feedforward
  5. Liderança situacional e delegação efetiva
  6. Comunicação e oratória influente para líderes

Power Skills: competências humanas para alta performance

Desenvolver as competências comportamentais que sustentam produtividade e convivência no trabalho.

Módulos

  1. Cultura organizacional: valores, propósito e comportamento empresarial
  2. Inteligência emocional, autoconhecimento e protagonismo
  3. Comunicação estratégica, feedback e gestão de conflitos
  4. Gestão do tempo e ferramentas de produtividade
  5. Fundamentos de gestão de projetos
  6. Mentalidade de inovação e adaptabilidade

Inteligência Financeira para profissionais e líderes

Conectar saúde financeira pessoal a desempenho no trabalho, reduzindo o estresse financeiro do time.

Módulos

  1. Organização financeira e orçamento inteligente
  2. Caminhos do investimento consciente
  3. Educação financeira e planejamento de vida
  4. Consumo consciente e controle de dívidas
  5. Finanças comportamentais na prática
  6. Finanças pessoais e performance no trabalho

Alta Performance Organizacional com Inteligência Artificial

Levar inteligência artificial aplicada a cada departamento, do jurídico ao comercial.

Módulos

  1. Inteligência artificial para o departamento jurídico
  2. Inteligência artificial para as demandas administrativas
  3. Inteligência artificial para o departamento financeiro
  4. Inteligência artificial para a equipe comercial
  5. Inteligência artificial para a equipe de marketing
  6. Inteligência artificial para a equipe de recursos humanos

Data Skills: Excel, Power BI e tomada de decisão com dados

Formar profissionais capazes de analisar dados e construir os próprios painéis gerenciais.

Módulos

  1. Fundamentos da análise de dados
  2. Excel aplicado, nível básico
  3. Excel intermediário
  4. Excel avançado
  5. Power BI, back end
  6. Power BI, front end

Venda com Influência: técnicas avançadas de conversão e persuasão

Elevar a taxa de conversão do time comercial com método de abordagem, persuasão e fechamento.

Módulos

  1. Fundamentos da venda moderna: atitude, comunicação e perfil de alta performance
  2. Conexão com o cliente: rapport, escuta ativa e leitura de perfil
  3. Técnicas de persuasão e neurovendas
  4. Apresentação de soluções e storytelling
  5. Contorno de objeções e negociação com inteligência emocional
  6. Fechamento, pós-venda e mentalidade campeã

Gestão Comercial de Alta Performance: estratégia, time e resultado

Preparar o gestor comercial para conduzir funil, indicadores e desenvolvimento do time de vendas.

Módulos

  1. O novo papel do gestor comercial: liderança, propósito e performance
  2. Funil de vendas gerencial: visão estratégica e controle de indicadores
  3. Neurovendas para líderes: influência sobre equipe e cliente
  4. Técnicas de reunião comercial e feedback de alta performance
  5. Formação e desenvolvimento de equipes comerciais
  6. Liderança comercial de alta performance: cultura, rituais e mentalidade de resultado

CX Estratégico: do atendimento à experiência memorável

Transformar atendimento em experiência que gera recompra e indicação.

Módulos

  1. Fundamentos de CX na era digital
  2. Comunicação aplicada à experiência do cliente
  3. Princípios de neurociência do encantamento do cliente
  4. Cases de sucesso em CX e modelagem da jornada
  5. Inteligência emocional para atender clientes desafiadores
  6. Encantar para vender: a experiência que gera resultados

Finanças para Líderes: decisão, valor e resultado

Dar ao gestor não financeiro a linguagem e os indicadores para decidir com base em número.

Módulos

  1. Fundamentos da linguagem financeira
  2. Indicadores financeiros e análise de performance
  3. Gestão de custos e precificação estratégica
  4. Orçamento empresarial e controle gerencial
  5. Fluxo de caixa e capital de giro
  6. Finanças estratégicas: avaliação de projetos e tomada de decisão

IA Estratégica: governança de dados, valor e maturidade empresarial

Estruturar a adoção de inteligência artificial na organização, da maturidade à governança e ao retorno.

Módulos

  1. Fundamentos de IA e transformação estratégica
  2. Maturidade digital e diagnóstico organizacional
  3. Aplicações práticas, prompt engineering e agentes de IA
  4. Arquitetura e implementação de agentes inteligentes
  5. Governança, ética e riscos de IA
  6. ROI, sustentabilidade sistêmica e escalabilidade

Para quem é

O Enterprise não é restrito a um porte nem a um setor. A customização é justamente o que permite atender realidades diferentes.
Perfil de empresa atendida pelo IPOG Enterprise.
DimensãoAlcance
Porte da empresaEmpresas de todos os portes, do microempreendedor individual à grande empresa, conforme a classificação de receita do SEBRAE.
Setores atendidosOrganizações dos setores primário, secundário e terciário, incluindo indústria, construção civil, comércio, saúde, serviços financeiros, tecnologia, administração pública e cooperativas.
Quem costuma conduzirA conversa costuma envolver quem responde por recursos humanos, treinamento e desenvolvimento, ou a diretoria que patrocina a capacitação da equipe.